2024年3月21日，公司于技术中心会议室举办质量分析周报会议。各部门负责人参加会议。

     对于11周生产、品质、工艺技术、设备运行情况，每个部门都做了详细的介绍。对于本期产品的消耗、生产数据、存在问题、完成进度等都做出了精准分析，同时也对目前所存在的问题做出了分析并提出了解决方案。

     品管部的主要从关注客户、过程控制、来料控制、重点课题、精益质量五个方面进行了汇报，有效地管控了产品质量。

     工艺部介绍了目前工艺设计、产品打样近期的工作进展情况。在工艺设计方面，主要对接了云南中烟、浙江中烟以及红塔辽宁这三家，详细说明了目前设计的进展情况。在产品打样方面，着重介绍了所对接的产品、客户的反馈和后续的计划安排。对于产品打样中存在的问题，工艺部的负责人乔萍也做了详细阐述。

     设备部主要从安全、设备设施管理、维保数据、能耗、酒精回收等方面进行分析。通过对这些数据的梳理与分析，大家可以清晰地看出各工序能耗、设备管控情况。

     生产中心从生产数据、生产消耗、质量问题、6S、改进等方面对11周工作情况进行总结。各车间主任运用图表工具对数据做了详细的说明，并比对了去年数据，分析了所有数据异常的原因。各主任也对12周的6s现场管理、安全、工艺标准等工作做了具体的计划安排，并表示要严格把控生产过程，争取在保证产品质量的前提下，提高生产效率。